Vadītājs nav vientuļā sala: Kāpēc "pats sev koučs" ir dārga kļūda biznesā
Mūsdienu biznesa vide atgādina braucienu ar motociklu pa kalnu serpentīniem - ātrums ir liels, pagriezieni neparedzami, un viena kļūda var maksāt dārgi. Daudzi vadītāji joprojām uzskata, ka viņiem vienmēr jābūt tiem, kuri zina visas atbildes, taču šeit ir skarbā patiesība: vadītājs, kurš nemēģina augt ārpus savas komforta zonas, kļūst par sava uzņēmuma izaugsmes griestiem.
Šajā rakstā aplūkosim, kāpēc vadības koučings nav modes lieta, bet gan kritisks biznesa instruments.
Kas īsti ir vadības koučings? (Un kas tas nav)
Pirms ķeramies pie praktiskā, noskaidrosim vienu lietu: koučs nav ne terapeits, ne padomdevējs.
Mentors dalās pieredzē ("Es darīju tā...").
Konsultants meklē risinājumus procesos ("Sistēma jāmaina šeit...").
Koučs strādā ar vadītāja domāšanu, lai viņš pats ieraudzītu risinājumus, kurus iepriekš bloķēja ego, bailes vai rutīna.
Kāpēc tev tas ir vajadzīgs? (Provokatīvais skatpunkts)
Lielākā daļa vadītāju cieš no "izpildītāja sindroma". Viņi ir tik aizņemti, dzēšot ugunsgrēkus un kontrolējot sīkumus, ka aizmirst savu galveno funkciju - stratēģiju un cilvēku vadību.
"Ja tu visu dienu pavadi pie "plīts", tev nav laika domāt par to, kā paplašināt restorānu tīklu."
Koučings piespiež tevi atkāpties. Tas ir kā skatīties uz šaha laukumu no augšas, nevis pašam būt par bandinieku, kuru bīda apstākļi.
3 praktiski ieguvumi no darba ar kouču
Emocionālā inteliģence un noturība. Vadība ir saistīta ar lēmumu pieņemšanu spiediena apstākļos. Koučings palīdz identificēt tavus "trigerus". Ja tu uzsprāgsti sapulcē vai klusējot norij neapmierinātību, tu zaudē autoritāti. Koučs palīdz izveidot sistēmu, kā reaģēt konstruktīvi.
Aklo zonu identifikācija. Mēs visi redzam pasauli caur savu filtru. Koučs uzdod neērtus jautājumus, kas liek ieraudzīt, kur tavi pieņēmumi kavē komandas darbu vai inovācijas.
Toksisku procesu izskaušana. Bieži vien toksiska vide uzņēmumā sākas no vadītāja bailēm deleģēt vai nespējas pateikt "nē". Koučings palīdz nodefinēt robežas un vērtības, radot vidi, kurā cilvēki vēlas strādāt, nevis tikai atstrādāt stundas.
Kā atpazīt labu vadības kouču?
Izvēloties atbalstu, nepietiek tikai ar sertifikātu. Meklē cilvēku, kuram ir:
Reāla vadības pieredze: Viņam ir jāsaprot, ko nozīmē atbildība par budžetu un komandu.
Vērtību sakritība: Tev ir jājūt cieņa un uzticēšanās. Bez atklātības koučings nedarbojas.
Drosme tevi izaicināt: Labs koučs nav "jā-cilvēks". Viņš būs tas, kurš pateiks: "Tu šobrīd mēģini izvairīties no atbildības."
Secinājums: Vai tu esi gatavs pārmaiņām?
Koučings ir apliecinājums tam, ka tu uztver savu amatu un uzņēmumu nopietni. Tas ir ieguldījums, kas atmaksājas caur efektīvākiem procesiem, lojālāku komandu un, galu galā, tavu personīgo mieru.
Jautājums pārdomām: Ja tu šodien pārstātu strādāt "iekš procesa" un sāktu strādāt "uz procesu", cik tālu tavs bizness varētu tikt pēc gada?
Vēlies uzzināt vairāk par vadības efektivitāti vai pieteikties sarunai? Apmeklē